In Ihrer Organisation stehen konkrete Restrukturierungsmaßnahmen an?
Das sind komplexe Veränderungsprozesse mit gravierenden Auswirkungen für alle Betroffenen. Neben den betriebswirtschaftlichen Faktoren müssen auch die Fragen zu den personellen Auswirkungen auf die Beschäftigten berücksichtigt werden und die Interessenvertretung ist einzubinden. Unklar ist, wie lange sich dieser Prozess hinziehen wird.

Das -Konzept ist eine Kombination aus systemischer Sichtweise auf das Unternehmen und der Förderung wichtiger Kernkompetenzen (Soft Skills) der dort tätigen Menschen. Durch werden sie und damit Ihr Unternehmen gestärkt (resilient) und sicher für Ihren Erfolg.

Die Spirale - unser Markenzeichen - symbolisiert die ständig auf- und ab- steigende Dynamik von Entwicklungs- und Veränderungs- prozessen.  bietet Ihnen aus einer Hand verschiedene Module, maßgeschneidert je nach Bedarf und nach Entwicklungsstand der Veränderungsprozesse. Unser Modell steht für die Entwicklung einer erfolgreichen Zukunft.

Arbeit im Gleichgewicht bietet an:

Organisationsberatung
Im Rahmen von Organisationsberatung bieten wir uns als externe Spezialisten an, Ihre Organisationsentwicklungsprojekte beratend und begleitend zu unterstützen bzw. diese in Zusammenarbeit mit internen Kräften durchzuführen. Dabei verstehen wir uns in erster Linie als Prozesssteuerer und unterstützen mit unserem fachlichen Know how und unserer Erfahrung. Als Moderatoren begleiten wir gerne Ihre internen Kommunikationsprozesse.

Training
Lernen, mit Veränderungen gewinnbringend und zukunftsorientiert umzugehen, Konflikte souverän zu managen und die Gesundheit zu erhalten, macht Mitarbeiter/-innen und Unternehmen/Organisationen stark und krisensicher. In unseren Trainings beziehen wir zu den jeweiligen Themen Schutzfaktoren der Resilienz mit ein. Die Teilnehmer/-innen lernen Ihre Potenziale zu erkennen und zu aktivieren. Sie erhalten konkrete Handlungshilfen zum besseren Umgang mit beruflichen und persönlichen Veränderungen.

Unsere Trainingsangebote für Ihren Erfolg:

• Veränderungen stressfrei meistern mit Resilienz
   Einführung in die Bewältigungsstrategien mit Resilienz für Fürhungskräfte und Mitarbeiter/-innen
• Keine Chance dem Burnout
  Stress- und Burnout-Prävention 
• Führen in turbulenten Zeiten
  Führungskompetenz stärken durch Resilienz.
• Erfolgreich im Team 
  Teamkompetenz mit Resilienz
Flyer zum Download

 

Coaching
Einzelcoaching hilft Ihnen:

• Ihr eigenes berufliches Handeln zu reflektieren und Ihre Rolle zu klären.
• Konflikte am Arbeitsplatz besser zu verstehen und deren Auswirkungen zu
   bearbeiten.
• Ihre Resilienzfähigkeit zu stärken und neue Herausforderungen flexibel zu
   meistern.
• Ihre inneren Ressourcen/Energiequellen und Potenziale zu mobilisieren, Stress 
   zu reduzieren.

Im Führungscoaching treffen sich Führungskräfte:

• Zu Anfang erfolgt eine kurze Phase der Klärung von Anliegen und 
   Problemstellungen.
• Der Coach gestaltet mit zielgerichteten Interventionen die Coachingeinheiten.
• Alle Teilnehmenden können an ihren Lösungen und Veränderungen arbeiten
   und voneinander lernen.

Im Teamcoaching unterstützen wir Ihre Teams:

• Kontinuierlich ihre Zusammenarbeit zu reflektieren und zu verbessern.
• Festzustellen, welche ihrer bestehenden Strukturen Resilienz im Team fördern 
  oder hemmen, und geeignete Maßnahmen zu ergreifen.
• Aufgaben und Projekte zu analysieren, welche Faktoren für den Erfolg
  ausschlaggebend sind.
• Störungen und Blockaden wahrzunehmen, zu bestimmen und anhand der 
  Resilienzfaktoren.

 

Wirtschaftsmediation
Wo unterschiedliche Interessenlagen in Unternehmen/in Organisationen aufeinander treffen, können Verhandlungen festfahren oder Veränderungen ausgebremst werden. Wir unterstützen bei Gesprächen mit Partnern, Anteilseignern, innerhalb der Geschäftsleitung, mit Führungskräften, der Personalvertretung und den Mitarbeiter/-innen. So können Reibungsverluste vermieden und tragfähige Lösungen gefunden werden.

Unsere Leistungen für Sie:

• Wir arbeiten mit den Parteien die unterschiedlichen Positionen heraus.
• Verhandlungsgegenstände werden abgegrenzt,Spielräume ausgelotet,
   Kriterien festgelegt und Umsetzungsschritte geplant.
• Wir sorgen für eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre, moderieren die 
   Gespräche und orientieren auf einen Kompromiss.
• Die einzelnen Verhandlungsschritte werden gemeinsam reflektiert, Ergebnisse
   ausgewertet.
• Wir erarbeiten mit Ihnen weitere Umsetzungsschritte und begleiten diese
   und begleiten diese.

 

Ihr Nutzen:
Wissen macht stark, für eine erfolgreiche Zukunft!

• Ihre Mitarbeiter/-innen lernen, Krisen oder hohe Belastungen besser zu
   meistern.
• Wertschätzender Umgang miteinander und die Fähigkeit, mit Konflikten
   konstruktiv umzugehen, reduzieren Angst und Stress.
• Sie erhalten wirksame Vorbeugemaßnahmen gegen Burnout und 
   stressbedingte Erkrankungen.
• Das Betriebsklima ist geprägt von Fairness,Offenheit und Vertrauen.
• Die Menschen haben Spaß an der Arbeit.
• Motivation und Leistungsbereitschaft bleiben auf hohem Niveau.
• Es gibt Raum und Energie für Kreativität und Innovation.
• Ihr Unternehmen wird fl exibler und kann auf Marktanforderungen 
  dynamisch reagieren. Das spart Zeit und Ressourcen und führt nachhaltig 
  zum Erfolg.
• Durch erhalten Sie eine größere Zukunftssicherheit.